Hola a todos de nuevo.Soy Fran y esta vez os traigo la tarea en la que he estado trabajando recientemente.La tarea ser basa en el inicio de nuestro negocio empresarial y tiene tres puntos:mapa de empatía, modelo del negocio y la propuesta de valor.Este trabajo lo realicé con ayuda de mi compañero Alejandro Otero y este es el enlace a su blog:Fútbol
Para empezar os dejo el mapa de empatía el cual habla sobre los gustos y el perfil general del cliente.
Este mapa de empatía es una plantilla muy útil en mi opinión para empresas que acaban de empezar en el negocio ya que te ayuda a dar unos patrones generales sobre el tipo de cliente que estás buscando.Analiza varios aspectos sobre los sentimientos del el cliente.Es una práctica que se basa en hacer preguntas al comprador de lo que piensa de la idea.Estas preguntas nos permite conocer los gustos del cliente para así variar el producto que te dispones a vender o vender otro relacionado.Las preguntas hacen una visión de los aspectos generales que necesitas saber para vender un producto,como por ejemplo ¿Qué ve? o ¿Qué siente?, así podemos analizar mejor lo que está buscando específicamente nuestro sujeto y ayudarle a encontrar lo que quiere.Gracias al mapa podemos saber que tipo de redes y programas pueden influenciar el pensamiento que tiene la persona sobre la empresa.
Por aquí os dejo el mapa:
PROPUESTA DE VALOR:
Hola a todos otra vez, por aquí os traigo la segunda tarea de este estilo,la propuesta de valor.Como las demás tareas anteriormente hechas esta la he realizado con mi compañero Alejandro Otero cuyo blog dejo aquí:Fútbol
Esta tarea al igual que las demás es muy útil para las empresas recién creadas o con muy poco tiempo en el negocio.La propuesta de valor es el factor que hace que un cliente se llegue a inclinar por comprar el producto de una empresa o de otra y lo que busca es solucionar el problema de satisfacer la necesidad del cliente de manera innovadora, ya que ayuda a describir mejor los objetivos que tiene el negocio.
Realizar una buena propuesta de valor es una tarea muy importante dentro de la empresa ya que proporciona una visión de lo que le proporcionas a los clientes,como lo proporcionas y como satisfaces sus necesidades, ya que por mucho producto que tengas necesitas siempre dar con lo que busca el cliente.Por ejemplo si tienes un producto de muy buena calidad si no es lo que busca el cliente no puedes conseguir el objetivo principal de la empresa, el beneficio económico.
Por aquí os dejo la propia propuesta:
CANVAS DEL MODELO DEL NEGOCIO:
En esta última tarea realizada también con mi compañero Alejandro Otero,cuyo blog dejo aquí,Fútbol,hicimos, por así decirlo,la segunda parte del mapa de empatía ya que entre estas dos y otro mas completan nuestro modelo de negocio en el que estamos trabajando.
Este canvas trata varios asuntos claves en una empresa como a qué público va dirigido,que productos estamos dispuestos a vender,a través de que medios vamos a vender el producto o cual va a ser nuestra principal fuente de ingresos.Con lo cual nos es muy útil , como las demás tareas, para las empresas recién creadas como la nuestra ya que nos permite poner las ideas principales en un esquema fácil de visualizar y de comprender y da, además, da una idea general sobre los tipos de productos que se pueden llegar a vender.
Definir el modelo es muy útil ya que no solo proporciona información al cliente si no que te proporciona información a ti mismo si no tienes muy claras las ideas de tu modelo.Por ejemplo te ayuda a aclarar como y por que medios vender tu producto o incluso a que tipo de clientes vas a vendérselo si no lo habías pensado antes,
Por aquí os dejo el canvas:
